中机检测智能应急装备检测产业园项目管理公告

2.1项目概况

2.1.1建设

2.1.2主要建设内容及规模:单体建筑5座，分别为1#、2#、3#实验楼，4#抗风实验、5#研发、办公楼，及门卫室，总建筑面积25836㎡，其中地上建筑面积约22228㎡，地下建筑面积约3607㎡，建筑高度18米，投资估算建安工程费约15418万元。

2.1.3项目投资估算：建安费约15418万元。

2.1.4项目管理咨询服务合同估算价（最高投标限价）：248万元。

2.1.5项目管理服务期要求：从项目管理合同生效开始，至工程竣工交付、工程结算完成止。

2.1.6其他：/。

2.2招标范围：

项目管理：主要工作包括但不限于建章立制，前期策划，审查施工图、出具审查意见，设计优化建议，组织工程图纸审查报批等。。

施工阶段：在开工前编制建设期的项目管理实施规划（包含但不限于项目的整体计划，工程里程碑计划、项目总控计划、详细专业工程进度计划等）；协助建设单位进行招标采购；协调设计单位与施工单位之间的关系，加强设计与施工的衔接，保证设计文件符合业主方的使用需求；现场指挥与管理；对工程项目进行质量、安全、进度、投资、合同、信息、档案、项目移交等管理；组织各参建的承包方控制施工过程对环境的影响，组织各单位制订项目施工安全生产计划、文明生产计划并强力推行，确保现场人身与财产安全；在建设单位的授权范围内，负责参建单位的工作协调与管理，协调总承包商、分包商、监理、供货商及设计人之间的关系；负责协助建设单位组织项目竣工验收、协助建设单位进行工程结算，协助编制竣工决算等工作。帮助业主进行项目风险管理：项目在实施过程中可能遇到各种不确定的因素包括但不限于组织风险、经济与管理风险（包括合同风险、资金风险、利率风险等）、工程环境风险（包括自然灾害、地质气象条件、火灾爆炸等）、技术风险（包括施工方案、施工机械等）、安全风险（人员的伤亡等）、错误假设风险（项目变更风险等）、政治社会风险等，为了将这些不利的方面所带来的后果降到最低程度，需要采取一系列风险管理措施，包括风险识别、量化，制定应对措施和风险控制等。

保修阶段：跟踪运行使用状况并定期回访；发现问题组织相关单位现场检查；参与鉴定质量状况和确定质量责任；督促承包单位整改维修，直到达到合同约定的质量标准；督促承包单位履行工程保修义务。