共享公司面向全网应用的品类丰富、体系完善、高效配置的内部人才市场体系建设路径研究项目采购公告
（采购编号：CG3200062001922715）
1.采购条件
本采购项目 共享公司面向全网应用的品类丰富、体系完善、高效配置的内部人才市场体系建设路径研究项目，采购人为中国电力招标采购网共享运营公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述： 全面贯彻新发展理念，积极落实国企改革及三项制度改革要求，健全市场化经营机制，充分发挥市场在人力资源配置中的决定性作用，现已初步建立“1+4+N”内部人才市场建设体系，基本建成统一开放、规范有序、科学透明、制度完备的网、省、地、县四级内部人才市场。但在内部人才市场运转过程中，仍存在服务品类单一、工作体系和支撑系统功能有待完善等问题。针对提高内部人才流动效率、完善配套管理运作机制、规范市场运作、推进内部人才市场的服务创新和产品创新、推动构建高效的内部人才市场数字化运营服务平台的目标，亟待研究形成面向全网应用的品类丰富、体系完善、高效配置的内部人才市场体系。
2.2采购范围：协助 共享公司提供面向全网应用的品类丰富、体系完善、高效配置的内部人才市场体系建设路径研究服务。具体如下：
1.为服务单位开展公开选聘、人员借用等内部人才市场服务的现状分析研究，形成1份面向全网应用的品类丰富、体系完善、高效配置的内部人才市场体系研究报告；提出内部人才市场运营和服务平台的功能框架设计和建设方法，并形成1份报告。
2.围绕如何激活公开选聘、人员借用之外的挂职锻炼、联合攻关、人才帮扶、人才共享、储备上岗等内部人才市场服务品类开展研究，并构建相关配套运营管理机制和标准体系。
3.针对提高内部人才流动效率、推动构建高效的内部人才市场数字化运营服务平台、完善配套管理运作机制、规范市场运作、推进内部人才市场的服务创新和产品创新的目标，提出丰富内部人才市场品类的具体建议（包括但不限于现有系统功能完善、业务架构流程优化等数字化建设工作建议）和实施路径，并形成相关报告。
4.研究提出 共享公司在内部人才市场创新方面的先行先试建议和措施，录用核心及以上期刊论文或国家级及以上期刊论文1篇（获得论文录用证明）。
2.3项目实施
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
| 2 | 具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(2021-2023年报告。如2023年报告未发布，则提供相关原因声明及2020-2022年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供；审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”。若不能提供经审计的财务报告，则须提供本单位出具的年度财务报告，且提供财务报表数据真实、完整、准确的承诺函)，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。 |
| 3 | 在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家企业信用信息公示系统（）列入严重违法失信企业名单，没有被“信用中国”网站（）列入失信被执行人名单，应提供上述两个网站的相应截图；在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 |
| 4 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。 |
| 5 | 不接受联合体参与。 |
3.2专用资格要求
| 专用资格要求 | ||
| 序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
| 1 | 供应商2021年至今具有同类项目业绩，须提供中标通知书或合同（首页、服务内容页、盖章签字页扫描件）等证明材料。 | 共享公司面向全网应用的品类丰富、体系完善、高效配置的内部人才市场体系建设路径研究项目[ 共享公司面向全网应用的品类丰富、体系完善、高效配置的内部人才市场体系建设路径研究项目] |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过（）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
谈判形式：
本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过 ()提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
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来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
