互联网服务有限公司“岗位管理与考核激励机制优化”人力资源管理咨询项目采购_电力设备_资讯_电力建设项目网
推广 热搜:

互联网服务有限公司“岗位管理与考核激励机制优化”人力资源管理咨询项目采购

   2024-11-05 中国电力招标采购网dlztb0
核心提示:Heading-1.List-Paragraph.No-List互联网服务 “岗位管理与考核激励机制优化”人力资源管理咨询项目采购公告(采购编号:CG38000
Heading-1.List-Paragraph.No-List

互联网服务 “岗位管理与考核激励机制优化”人力资源管理咨询项目采购公告

(采购编号:CG3800062001924456)

 

1.采购条件

本采购项目 互联网服务 “岗位管理与考核激励机制优化”人力资源管理咨询项目,采购人为 互联网服务 ,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述:为进一步提升公司人力资源管理工作水平,探索建立市场化的岗位管理机制与长效化的激励约束机制,强化正向激励,增强企业活力,提升管理效能,拟采购 互联网服务 开展“岗位管理与激励约束机制优化”的人力资源管理咨询服务,促进公司的提升。

2.2采购范围: 互联网服务 开展“岗位管理与激励约束机制优化”的人力资源管理咨询项目,主要工作内容是通过岗位管理与激励约束机制的优化,促进 互联网公司管理效能的提升。

(1)岗位管理机制优化:以市场化为导向,协助开展内外部对标与诊断,开展 互联网公司岗位管理机制和用工机制优化设计,形成《行业岗位体系构建分析报告》、《人才盘点分析报告》、《岗位序列及职业发展通道优化方案》

(2)激励约束机制优化:以市场化为导向,协助开展薪酬外部调查,开展 互联网公司考核激励和薪酬分配机制优化设计,形成《市场化薪酬调研分析报告》、《新型经营责任制工作建议》、《考核激励优化方案》、《市场拓展激励机制优化方案》、《最小业务单元经营机制优化方案》。

(3)其他与项目内容相关联的工作。

2.3项目实施

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

 

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);或中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件,分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。

2

提供近三年经审计的财务报告(2021-2023年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供),审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。(事业单位应提供2021-2023年经批准的财务报表;成立时间不足的按实际成立时间提供)

3

不接受联合体参与。

 

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的 注册登记,如实递交有关信息,并经 运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过(

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的,应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国电力招标采购网供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

9.
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

 
举报 收藏 打赏
 
更多>同类资讯
推荐资讯
项目

网站首页  | 
dlztb.com