业主混合收寄及集包外包服务采购项目招标公告
根据《业主采购管理办法》等有关规定，欧邦工程管理集团 受业主委托，就业主混合收寄及集包外包服务采购项目进行公开招标，欢迎国内合格的供应商前来投标。
一、项目名称：业主混合收寄及集包外包服务采购项目；
二、项目编号：ZJPOST-FW-24025；
三、项目概况：本项目需采购金华市混合收寄及集包外包服务，包含：接车、卸车、混合收寄、分拣、扫描、集包装袋封发、问题件退件处理、装车、盘驳、无信息邮件处理等；
四、资金来源：企业自筹；
五、采购内容及相关要求：
（一）采购内容
本项目共计2个标包，每个标包中标1家供应商，可兼投不能兼中。服务期3年，标包1预估金额7644（含增核盘驳费97）万元（含税），标包2预估金额4784（含增核盘驳费99）万元（含税），总预估采购金额12428万元（含税）。
| 标包号 | 服务序号 | 标包名称 | 服务范围及要求 | 报价阶梯 | *最高限价（含税、元/件） | 三年预估合同期内采购数量（万件） | 三年预估合同期内采购额（万元、含税） | 评分权重 |
| 1 | 1-1 | 金东集包点 | ①投入设备后，场地总每小时处理效率要达到6万件以上。峰值处理能力达到60万件/天。 ②作业流程环节：包括接车、卸车、混合收寄、分拣、扫描、集包装袋封发、问题件退件处理、装车、盘驳、无信息邮件处理。 | 月日均处理量30万件以下 | ≤0.1353 | 4600 | 7547 | 9% |
| 1-2 | 月日均处理量：30万件（含）-40万件 | ≤0.1269 | 11268 | 19% | ||||
| 1-3 | 月日均处理量：40万件（含）-50万件 | ≤0.1205 | 19888 | 32% | ||||
| 1-4 | 月日均处理量：50万（含）件以上 | ≤0.1160 | 12714 | 20% | ||||
| 1-5 | 盘驳 | 9.6米车型和17.5米车型 | ≤0.0335 | 48470 | 20% | |||
| 2 | 2-1 | 竹马集包点（水果市场） | ①投入改造设备后，场地总每小时处理效率要达到2万件以上。峰值处理能力达到24万件/天。 ②作业流程环节：包括接车、卸车、混合收寄、分拣、扫描、集包装袋封发、问题件退件处理、装车、盘驳、无信息邮件处理。 | 月日均处理量12万件以下 | ≤0.1431 | 1006 | 4685 | 3% |
| 2-2 | 月日均处理量：12万件（含）-18万件 | ≤0.1266 | 5039 | 14% | ||||
| 2-3 | 月日均处理量：18万件（含）-24万件 | ≤0.1204 | 10252 | 26% | ||||
| 2-4 | 月日均处理量：24万（含）件以上 | ≤0.1160 | 8361 | 21% | ||||
| 2-5 | 盘驳 | 9.6米车型和17.5米车型 | ≤0.0689 | 24658 | 36% |
注：1.投标人须以“标包”为单位参加本项目，并且以“标包号”为单位提供投标文件，不接受选择性报价。
2.具体采购金额以实际业务发生量为准，按实结算。
3.散件外走的电商标快和特快专递按0.4元/件增核盘驳成本。金东集包点预计占总业务量的0.5%（约242万件），预计三年总增核费用97万元；竹马集包点预计占总业务量的1%（约246万件），预计三年总增核费用99万元。
4.本项目运输线路：
标包1：金东集包点-华东处理中心
标包2：竹马集包点-华东处理中心
5.本项目服务期内运输频次：根据场地作业时间，装满即走，作业结束确保场地清场。
6.本项目服务期内预估运输趟次：
标包1：金东集包
标包2：竹马集包
7.月日均处理量=自然月总处理量/自然月天数，月日均邮件处理量处于某一报价区间则该月所有邮件均按此价结算。
8.取数路径：新一代处理量-监控统计-处理中心统计-处理环节-处理量-处理总量。
9.采购人资源配置：
金东集包
竹马集包
10.供应商资源配置：
金东集包
竹马集包
A 、金东集包点拟投入设备：分拣机、手工线、DWS大件处理、安检机、处理能力6万件/小时，预计投入费用1000万元左右。（分拣机配置双层八区36个四段式供包台，934节小车（467节小车/层），1052个格口，单层格口526个，小车运行速度2.2-2.5米/秒）
B、竹马集包点拟利旧设备（原金东中心B2区部分设备拆到竹马利旧改造，大部分可利旧，小部分需要新增）：分拣机、手工线、DWS大件处理线、安检机，处理能力2万件/小时，预计改造费用300万元左右。（分拣机配置双层二区10个四段式供包台，378节小车，188节/层，单层格口238个，小车运行速度2.2-2.5米/秒）
供应商根据实际需求进行工艺设备布局。入围供应商前期需要将工艺流程通过甲方审核后方可施工。
本合同期满终止或因中标人过错导致合同终止或解除后，设备无条件归招标人处理。
11.现场踏勘：本项目组织安排潜在投标人进行现场踏勘，不参加招标人组织的现场踏勘的（现场核实签字为准），投标人将被取消应答资格。招标人不组织集中现场踏勘，供应商须在报名截止后4天内与招标人联系并完成踏勘。供应商须自行前往踏勘现场，踏勘期间发生的费用或意外导致伤亡等一切责任和损失均由供应商自负。
（二）报价：本项目报价包括但不限于用于本项目的人工费、设备购置安装费（分拣机、混合收寄台席、分拣线、DWS、安检机、电脑、PDA等）、设备拆装费、水电费、服装（非邮政标志服）、管理费、税费、投标人资源配置所需的费用以及相关的管理费、利润、风险等一切费用、乙方应承担的运费、燃油费、过桥过路费、人工成本、固定资产成本、设备设施、交通工具维护成本、保险、税费、因断路施工造成车辆绕行产生的费用以及其他成本、费用和营业外支出等。若投标人报价不符合报价要求，将否决其报价。
（三）服务期：3年。合同到期前3个月，经双方协商无异议，可再续签一年。
（四）项目
（二）投标人为增值税一般纳税人。
（三）投标人需提供2021年1月1日以来快递包裹邮件处理类似业绩（提供业绩合同复印件，时间以合同签订时间为准）。
（四）投标人须具备道路运输部门颁发的《道路运输经营许可证》（范围包含普通货运）。
（五）投标人应遵守有关的国家法律、法规和条例，截止开标时间的近三年内在经营活动中没有重大违法违规记录。
（六）投标人未被列入“信用中国”网站 “失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”。
（七）被列入浙江省邮政 或中国邮政集团 供应商黑名单的投标人，禁止参加本项目。
（八）本项目不接受具有投资参股关系的关联企业，或单位负责人为同一人（或为近亲属关系），或者存在控股、管理关系的不同单位，参加本项目的投标。
（九）与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（限非上市公司），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。
（十）本项目不接受联合体投标，并且不得将本项目内容以任何方式进行转包。
七、
没有在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录会员区根据招标公告的相应说明获取招标文件！详细了解项目情况请联系如下人员：
联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
手 机：13683233285
传 真：010-51957412
QQ:1211306049
微信：Li13683233285
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来源：中国电力招标采购网 编辑：chinapost
