业主， 资金已落实，项目已具备招标条件，现进行公开招标，有意向的潜在投标人（以下简称投标人）可前来投标。
1.项目概况与服务内容
1.1项目概况与服务内容
本次采购内容为无锡邮区中心各类大小型设备的保养、维修、抢修等服务，维护设备包含分拣机8套、伸缩皮带机170台、皮带机1547台及笼车等其它生产辅助设备。预估外包业务量：日常维护65074小时、较大故障抢修60次、重大故障抢修10次，专项检修保养4次。以上数据均为预估数，招标人不作保底承诺。具体技术服务要求详见第五章技术服务规范书。
项目预算：总预算336.75万元人民币（含税）。
服务期限：一年。
服务
质量要求：符合国家及行业标准，满足招标人提出的各项运行质量、服务质量指标以及现场管理要求。
1.2本项目不划分标包。
1.3本项目设置最高投标限价：日常维护工时47.91元/小时、较大故障抢修780元/次、重大故障抢修6300元/次，专项检修保养35000元/次。投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。
注：
1、上述费用均为含税价格（增值税6%），费用为投标人完全履行合同义务后招标人应支付的价款，已包括但不限于投标人应承担所有本合同项下服务内容的员工工资、加班费、社会保险费用、劳动保护用品、高温津补贴、国家规定的各项福利待遇以及商业保险、公积金、管理费用、财务费用、税金、营业外支出（如侵权赔偿、罚款等）以及其他与提供外包服务有关的全部费用，且已综合考虑春节、双十一、双十二等高量期及节假日因素。不含设备配件及耗材。除此以外，招标人无需再向投标人及其从业人员支付其他任何费用。
2、依据月服务工时、抢修次数作为结算基础。
3、结算说明：当月结算费用=工时单价×当月总工时+抢修单价×当月抢修次数－当月考核费用。
4、工时数据为经双方确认的考勤表。
1.4后评估说明：
本项目后期将根据招标人的实际需要，对供应商在履约期间的情况开展后评估，其后评估的结果将根据“业主列入黑名单且在限制范围内的投标人投标。
（5）投标人单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一标包或者未划分标包的同一项目采购活动。
2.7本项目不接受联合体投标，且不得分包、转包。提供承诺书并加盖公章。
3. 资格审查方法
本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见招标文件第三章“评标办法”，凡未通过资格后审的投标人，其投标文件将被否决。
4.
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