业主2024年内部处理外包服务采购项目采购公告

浙江豪圣建设项目管理 受业主委托，就业主2024年内部处理外包服务采购项目进行公开招标，项目资金为自筹资金647.23万元（含税），欢迎国内合格的供应商前来投标。

一、项目名称:业主2024年内部处理外包服务采购项目

二、项目编号:ZJPOST-FW-24018

三、项目概况:本项目为业主2024年内部处理外包服务采购项目，采购内容包括包括但不限于进口邮件处理、出口邮件处理、进口总包经转处理和进口报刊分发处理、进出口挂信（刷）分发处理等。

四、采购内容及相关要求：

（一）采购内容

本项目分为一个标包，中标1-2家供应商。其中一家为项目实施供应商，另一家为项目备用供应商。本项目总预估采购金额647.23万元（含税）。如遇甲方上级网络优化或重大业务调整，业务量变化时甲方可根据情况作价格变更或中止合同。

注：1.具体采购金额以实际业务量为准，招标人不作承诺。（业务量取数路径：中国邮政新一代寄递业务平台信息系统或邮政其他信息系统中统计数据为准。进出口特快、快包、挂信、总包转拨取数口径：新一代:监控统计/处理中心统计/处理环节/处理量/总量统计）。

2.结算方式为全量靠档，当月结算费用=当月业务总量*月日均量所对应分段结算价格（进口邮件处理外包费用（例）：月日均量：5万件以下合同单价A元/件，月日均量：5万件（含）-6万件合同单价B元/件，月日均量：6万件（含）以上合同单价C元/件。如本月为30天，月日均处理量为5.5万件，则当月进口邮件处理外包费用为5.5万件*30天*B元/件）。

（二）报价：外包服务费总价为中标人完全履行合同义务后,招标人按本合同约定的单价和招标人记录、中标人提供的服务工作量计算的，应支付给中标人的合同价款（含税价）。本合同约定的外包单价为固定价格，在本合同有效期内固定不变，价格已包含但不限于中标人应承担的人工成本、固定资产成本、保险、税费以及其他成本、费用和营业外支出等，并已考虑中标人外包服务特点如流程工艺、处理作业量、服务质量要求、淡旺季、节假日等因素。除此以外，招标人无需再向中标人及其从业人员支付其他任何费用。▲本项目投标报价要求按“量增价降”原则，未按要求报价的将否决其投标。

▲最高限价：本项目设置最高限价，详见“含税单价最高限价”，若投标人报价不符合报价要求或超过最高限价的，将否决其投标。

（三）服务期限：一年，合同到期前由双方协商一致，合同可再续签一年。合同到期前四个月由使用部门开展续签评估事宜，评估等级C级及以下将不允许续签。

（四）招标人资源配置：进出口处理提供伸缩胶带机4台、34格口直线自动分拣机一套、五层分拣机一套、混合收寄机器12台、PDA设备40台（进口、出口集包复用）、顶扫设备1台、安检机2台。进口分拣揽投部格口28-45个、出口集包分拣格口228-250个（按需调整）、进出口处理场地面积约为2000平米、生产用水电费、邮袋、袋牌等所有耗材均由招标人提供。（合同期内场地设备人为损坏由中标人负责维修并承担维修费用，设备非人为损坏维修费用由招标人承担。遇旺季新增其他设备的，由中标人承担，型号由招标人指定）。

（五）投标人资源配置：旺季新增设备PDA设备，工装（应穿着投标人工装并凸显投标人标志，其工装颜色、款式等应与招标人员工工装明显不同）。

（六）投标人提前做好“双11”、春节等旺季的生产业务量预测，设备、人员准备的沟通工作。投标人须在旺季来临前一个月做好预案准备，提前15天做好设备、人员准备的落地工作，确保生产旺季平稳有序。

（七）项目

（八）现场踏勘：投标人必须踏勘现场，如未踏勘现场作投标无效处理。踏勘

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