业主2024年普服邮件内部处理外包项目（第二次）招标公告

根据《业主采购管理办法》等有关规定，欧邦工程管理集团 受业主委托，就业主2024年普服邮件内部处理外包项目（第二次）进行公开招标，欢迎国内合格的供应商前来投标。

一、项目名称：业主2024年普服邮件内部处理外包项目（第二次）；

二、项目编号：SXPOST-FW-2023073；

三、项目概况：为充分利用外部社会资源，优化企业资源配置，降低企业运营成本，拟采购业主普服邮件内部处理外包服务。

四、资金来源：企业自筹；

五、采购内容及相关要求：

（一）采购内容

本项目分为1个标包，服务期1年，中标一个供应商。服务期内总预估采购金额160.89万元（含税）：

注：1.具体采购金额以实际发生量为准，招标人不做承诺。

2.业务取数口径：

（1）报纸和期刊：新一代>监控统计>处理中心统计>报刊分发统计报表>报刊业务量统计；

（2）平信、挂信（含约投、条码化平信、国际信函）、挂刷（含普包）、平刷：新一代>监控统计>处理中心统计>处理环节>处理量>处理量-总量统计；

（3）所有业务量全部折算标准件，具体折算标准：挂号（含条码平信、约投挂信、国际信函）=1；平信=0.1776；平刷=0.3284；报纸=0.136；杂志=0.4664；挂刷（含普包）=7.9682）；结算产品包括报纸、杂志期刊、挂号（含条码平信、约投挂信、国际信函）、平信、平刷、挂刷（含普包），散件外走业务量与分拣封发业务量合计进行上述标准折算成标准件；

（4）总包经转量按照1个标准件计算。

3.进出口普服邮件处理包括但不限于数据接发、卸车、信函印刷品分拣封发、国际信函翻译、报纸期刊分发、容器整理调拨、总包分堆、异常件处理、装车、封车、班次结束及发验、安检、工单处理、容器管理、邮袋整理、耗材管理及其他相关工作。

（二）服务期：一年，合同期满后，如双方协商无异议可以再续签一年（续签工作由各级单位在本单位采购权限内根据采购流程规定进行）。

（1）合同期内，由于业务量的增加、流程改变、实际成本变动等情况发生时，需要重新商谈调整合同价格的，则双方按商谈后的价格签订补充协议执行新价格，或者视实际情况提前终止合同。

（三）服务

（四）报价：即为完成本项目所需的全部费用，包含但不限于人员费用、税费以及相关的管理费、利润、风险等相关一切费用，并已考虑外包服务特点如流程工艺、处理作业量、服务质量要求、淡旺季、节假日等因素；*若投标人报价不符合报价要求，将否决其报价。

（五）招标人资源配备及其它补充内容：

1.材料：容器、袋牌、热敏纸、扎带、打包带、PDA、终端电脑等生产耗材由招标人提供，水电费由招标人提供。

2.工作时间：根据招标人实际情况另行通知。

3.人员要求：管理人员不少于1人，其余服务人员根据招标人的业务需求及其他要求配备充足人员。

（六）现场踏勘：*本项目组织安排潜在投标人进行现场踏勘，不参加招标人组织的现场踏勘的（现场核实签字为准），投标人将被取消投标资格，踏勘期间发生的费用或意外导致伤亡等一切责任和损失均由供应商自负。（已参加过探勘的潜在投标人不需要重复踏勘。）

（七）需求部门：业主。

六、投标人资格条件：

（一）投标人为在中华人民共和国境内登记注册、具有独立法人资格、根据中华人民共和国有关法律合法成立并存在的企业，或有总公司法人授权的 。

（二）投标人为增值税一般纳税人。

（三）投标人自2021年以来至少具有1个（以合同签订时间为准）从事县级及以上快递行业邮件处理外包项目的类似业绩，需提供合同证明。

（四）投标人未被列入“信用中国”网站 、“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”。

（五）被列入浙江省邮政 或中国邮政集团 投标人黑名单的投标人，禁止参加本项目。

（六）本项目不接受具有投资参股关系的关联企业，或单位负责人为同一人（或为近亲属关系），或者存在控股、管理关系的不同单位，参加本项目的投标。

（七）本项目不接受联合体投标，并且不得将本项目内容以任何方式进行转包。

（八）与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（限非上市公司），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。

七、

没有在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录会员区根据招标公告的相应说明获取招标文件！详细了解项目情况请联系如下人员：

联系人：李杨
咨询电话：010-51957458 
手 机：13683233285 
传 真：010-51957412 
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来源：中国电力招标采购网 编辑：chinapost