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南网能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究

   2024-01-04 中国电力招标采购网dlztb0
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能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究招标公告

(招标编号:CG2800022001660056)

能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究(招标项目编号:CG2800022001660056),已由项目审批机关批准,项目资金已落实 , 该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。

招标项目所在地区:广州

一、和招标范围

2.1项目概述:

1.研究行政办公领域内部运转流程输入输出关系,通过规范化标准化工作流程及制度设计,做好关键、重点业务工作支撑,编制形成《行政办公制度流程输入输出关系研究报告》,word、ppt各1份。2.梳理分析中央企业、地方国有企业行政办公领域高效运作的典型案例,研究明确行政办公领域如何更好凸显自身工作价值,研究如何更好服务公司治理主体,发挥好“参谋部、联络部、执行部、总开关、总枢纽、总调度”的功能作用,编制形成《行政办公领域典型案例分析报告》,word、ppt各1份;编制形成《行政办公领域功能定位及工作价值设计研究报告》,word、ppt各1份。3.围绕内部体制机制建设、外部多元主体协调等方面,研究建设行政办公领域高效运作保障机制,通过制度流程固化相应机制建设举措,编制形成《行政办公领域高效运作保障机制设计分析报告》,word、ppt各1份等。

2.2招标范围:

1.研究行政办公领域内部运转流程输入输出关系,通过规范化标准化工作流程及制度设计,做好关键、重点业务工作支撑,编制形成《行政办公制度流程输入输出关系研究报告》word、ppt各1份。2.梳理分析中央企业、地方国有企业行政办公领域高效运作的典型案例,研究明确行政办公领域如何更好凸显自身工作价值,研究如何更好服务公司治理主体,发挥好“参谋部、联络部、执行部、总开关、总枢纽、总调度”的功能作用,编制形成《行政办公领域典型案例分析报告》word、ppt各1份;编制形成《行政办公领域功能定位及工作价值设计研究报告》word、ppt各1份。3.围绕内部体制机制建设、外部多元主体协调等方面,研究建设行政办公领域高效运作保障机制,通过制度流程固化相应机制建设举措,编制形成《行政办公领域高效运作保障机制设计分析报告》word、ppt各1份等。

2.3标的清单及分包情况如下:

序号

标的

编码

标的

标包

编码

标包号

标包名称

标包

金额

(万元)

最高

限价

(万元)

限价说明

服务期/工期

1

CG2800022001660056001

能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究

CG2800022001660056001001

1

能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究

73

73

/

自合同签订之日起至2024年11月前

 

注:本项目不收取招标文件费用及投标保证金。

2.4标的物描述

序号

标的物描述

适用标的物

1

1.研究行政办公领域内部运转流程输入输出关系,通过规范化标准化工作流程及制度设计,做好关键、重点业务工作支撑,编制形成《行政办公制度流程输入输出关系研究报告》,word、ppt各1份。

2.梳理分析中央企业、地方国有企业行政办公领域高效运作的典型案例,研究明确行政办公领域如何更好凸显自身工作价值,研究如何更好服务公司治理主体,发挥好“参谋部、联络部、执行部、总开关、总枢纽、总调度”的功能作用,编制形成《行政办公领域典型案例分析报告》,word、ppt各1份;编制形成《行政办公领域功能定位及工作价值设计研究报告》,word、ppt各1份。

3.围绕内部体制机制建设、外部多元主体协调等方面,研究建设行政办公领域高效运作保障机制,通过制度流程固化相应机制建设举措,编制形成《行政办公领域高效运作保障机制设计分析报告》,word、ppt各1份等。

能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究

 

三、投标人资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。

2

具有健全的财务会计制度,提供近三年经审计的财务报告(2020-2022年报告。如2022年报告未发布,则提供相关原因声明及2019-2021年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供),审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”,没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。(高校及事业单位按实际情况提供,如无法按上述要求提供,可提供承诺函(格式自定))。

3

在经营活动中无重大违法失信记录,没有被国家市场监督管理总局在国家企业信用信息公示系统()中列入严重违法失信企业名单(应提供相应截图,高校及事业单位按实际情况提供,如无法按上述要求提供截图,可提供承诺函(格式自定)),没有被最高人民法院在“信用中国”网站()列入失信被执行人名单(应提供相应截图);在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。

4

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)报价或者未划分标包(标段)的同一采购项目报价。

5

不接受联合体参与。

 

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

1

投标人应针对本项目组建一支不少于5人的专业技术团队,团队须配置项目总负责人1名,项目经理 1 名,专业技术人员至少 3 名。

能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究

2

项目总负责人或项目经理具有3年及以上组织架构设计、业务流程再造、人力资源等研究咨询从业经验,以下证明材料应提供至少一项:(1)工作委托函,(2)合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面,(3)中标通知书,(4)业主接收(验收)证明,(5)获奖证明等。

能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究

3

项目总负责人或项目经理具有硕士及以上学历。

能源院2023年电网企业行政办公领域职能重塑及业务流程协同研究

 

注:本条款未明确“是否接受联合体投标”的,均视为不接受联合体投标。

投标人如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:1.与其他投标人下载招标文件的IP

如采购项目最小独立评审单元(标的/标包/标段)出现上述任一情形,将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如经查实投标人存在围标串标情形的,依据供应商管理相关规定,对相关投标人实施不接受投标处罚。

四、
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

 
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